Noticias Atracción y Retención del Talento: Prioridad para la Gestión de las Empresas
| Atracción y Retención del Talento: Prioridad para la Gestión de las Empresas |
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| Escrito por Ezrhy Santamaría | |||||||||
| Miércoles 25 de Abril de 2012 22:19 | |||||||||
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Según Deloitte, firma líder de consultoría de Capital Humano, cada vez más la gestión de los recursos humanos representa una de las claves fundamentales para el crecimiento y sostenibilidad de las compañías a futuro. Por esta razón, la firma ha tomado la iniciativa de realizar el foro “Panamá: Buenas prácticas en la gestión de los recursos humanos” en donde empresas líderes del país como Grupo Corporativo Pérez S.A., Copa Airlines y Deloitte dieron a conocer sus buenas prácticas para superar los retos que enfrentan las empresas en Panamá, un país con un bajo índice de desempleo y un crecimiento sostenido, en donde atraer y retener el talento es un verdadero desafío.
Según Vanessa Pasquini de Arias, Gerente de Capital Humano de Deloitte “las empresas deben empezar a formar sus semilleros de líderes, de esta forma, podrán solventar las necesidades de talento que vienen a futuro”. La principal prioridad para los ejecutivos según un estudio global realizado por Deloitte es el desarrollo de líderes potenciales y planes de sucesión para el talento crítico. Por su parte, Domingo Latorraca, socio de Consultoría de la firma, apunta que las empresas deben invertir en formar y capacitar al personal: “en el caso particular de Deloitte, todos los profesionales tienen acceso a una plataforma de e-learning que cuenta con miles de cursos online, además de un programa de cursos de Harvard Business School, con el que pueden afianzar y desarrollar sus habilidades. Con esta y otras iniciativas que componen nuestra propuesta de valor bajo el lema “Deloitte, tu espacio para crecer” impulsamos el crecimiento del talento con el que contamos actualmente”, señala.
Por otra parte, Patricia Becerra, Vicepresidenta de Recursos Humanos de Grupo Corporativo Pérez, S.A. sostiene que las estrategias de talento deben ser una prioridad para el negocio y un compromiso real de la alta gerencia y todos sus líderes. “La capacitación es uno de los pilares de nuestro grupo. Desde hace más de 15 años Ricardo Pérez, S.A. imparte capacitaciones con el propósito de desarrollar al personal en habilidades técnicas y ampliar sus conocimientos. Esto permite a nuestro profesionales crecer en el área y la posibilidad de ascender dentro de la compañía, convirtiéndose en un autentico especialista de Toyota”, destacó Patricia. De igual forma, la empresa implementa programas de salud, de calidad vida y bienestar, y acciones de voluntariado.
En tanto, Leo Marchosky, Vicepresidente de Recursos Humanos de Copa Airlines manifestó que la empresa invierte más de siete millones de dólares al año, en estrategias para desarrollar las competencias y habilidades necesarias para que el talento humano pueda crecer en forma exitosa dentro de la compañía. “Copa Airlines no ofrece un trabajo, ofrece una carrera. Copa brinda capacitación técnica, capacitación funcional, ofrece formación en liderazgo y servicio. Formamos al personal con muy poca experiencia y los convertimos en líderes del sector de aviación”. De igual forma, agregó que en un país como Panamá, que por su posición geográfica ha sido históricamente un centro de tránsito, comercio y conectividad, necesita de una plataforma educativa produzca profesionales competentes y con valores, que permita que los panameños aprendan inglés, algo básico para los negocios. “Las empresas hoy por hoy necesitan que el país produzca suficiente recurso humano preparado para poder continuar desarrollándolo y seguir creciendo”, concluyó.
Entre las principales conclusiones del foro destacó la necesidad de las empresas de establecer sólidas y estructuradas políticas a largo plazo en torno al desarrollo del capital humano para garantizar su viabilidad y crecimiento.
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